Når ledelse betyr å gå fra “business as usual” til å berge liv. Da Russlands stridsvogner invaderte nabolandet Ukraina utløste det en bølge av reaksjoner også på næringlivsfronten. Mange toppledere med interesser i disse to landene opplevde forvirring, forbauselse, og til og med panikk.

Ikke Geir Egil Myhre, CEO i Vector Software Ltd

Hør hvordan ledergruppen i selskapet hadde hatt planene klare for et sånt tilfelle lenge. De hadde jobbet hardt og systematisk med scenario planlegging. Med god beredskap og en gjennomtenkt kommunikasjonsplan kunne driften fortsette og liv ble berget.

Hva kan selskapet ditt lære av Vector Software sin reise i en tid der uforutsigbarheten er reglen og ikke unntaket?

Det ble en livlig, interessant og lærerik diskusjon med Geir og med Per Øivind Skard, Managing Partner i rådgivingsselskapet Otte AS.

Hør denne episoden av podcasten S.O.S Innovasjon her:

https://lnkd.in/dbWchcMu

eller på Spotify https://lnkd.in/dWK8b25j

og Apple Podcast. https://lnkd.in/d7ZpJrH4